推动中小企业（yè）数字化转型（xíng）是推（tuī）进新（xīn）型工业化、加快制（zhì）造强国建设的必（bì）然要求，是培育新质生产（chǎn）力的重要（yào）举措。中小企业数字化转（zhuǎn）型是数字经（jīng）济的（de）关键环节，对构建现代化产业体系（xì）具有重要作（zuò）用。 

2024年（nián）4月，中小企业研究（jiū）所发布了（le）《中小企业数字化转型研（yán）究（jiū）报告（2024）》。课题组通过与SAP、西门子、IBM、艾（ài）默生、施耐德、惠普（pǔ）、高通、亚马（mǎ）逊等国际数（shù）字化服（fú）务商，树根互（hù）联、华（huá）为、联想、腾讯等国内（nèi）数字化服务商，相关行业协会以及中小企业代表等召开（kāi）座谈会、实地走访、问卷调（diào）查等方式，从数字化转（zhuǎn）型（xíng）的供（gòng）给、需求（qiú）、行业标准等方面（miàn），深（shēn）入分析中（zhōng）小（xiǎo）企业数（shù）字化转型（xíng）面临的形势及问题，总（zǒng）结了中小企（qǐ）业（yè）数字化转型的常见误区，梳理了国内外服（fú）务中小企业数字化转（zhuǎn）型的典型（xíng）做法，剖（pōu）析了中小（xiǎo）企业数字化转型面临（lín）的五个层面困难，最后提出对策建议。

中小企（qǐ）业数字化转型六大误区 

1、中小企（qǐ）业数字化转型可以“毕其功于一役” 

中小企业要结合自身（shēn）人员结构、技术（shù）水平、资金实力（lì）循序（xù）渐（jiàn）进，小步快跑、敏捷迭（dié）代逐步完成转（zhuǎn）型，不可能“毕（bì）其功于一役”。

2、中小企业“数字化转型”等同于“信息化升级”

企业数（shù）字化转型，不仅（jǐn）仅是IT技术的（de）升（shēng）级（jí），更是认（rèn）知、思维方（fāng）式与经营（yíng）模式的（de）深层转型（xíng）。

3、中小企业数字化转（zhuǎn）型仅（jǐn）是企业（yè）IT部门的事 

数字化转型是一个复杂（zá）的系统工程，不仅涉（shè）及到软（ruǎn）硬件的选（xuǎn）型选（xuǎn）购，还涉及企业战略、组（zǔ）织、运营、人才（cái）等的体系化变革与全方位创（chuàng）新需要各个部门的协同配合。

4、数字化转型靠（kào）中小企业自己就能够实现 

数字化转型是场景驱动，从顶层规（guī）划、蓝图设计、架构搭建、软硬件开发、系统实施以及数据分（fèn）析等，仅依靠中（zhōng）小企业自身（shēn）通常无（wú）法实现。

5、效（xiào）益（yì）好（hǎo）的中小企业数字化转型可以“再（zài）等（děng）等看”

数（shù）字化转型是一（yī）个周期（qī）较长的技术变革趋势（shì），变革（gé）较慢、转（zhuǎn）型不主动的企业将在激烈的市场竞争中（zhōng）处于（yú）劣（liè）势（shì）。

6、数字化（huà）转（zhuǎn）型（xíng）成效“立竿见影”且带来颠覆性改变 

数字化转型是一个企业重塑的（de）过程（chéng），通常很难有立竿见影的效果，想通过一次（cì）转型就实现颠覆性改变，短时间内比较困（kùn）难。

中（zhōng）小企业数字化转型面临五大（dà）困难

我（wǒ）国（guó）中（zhōng）小（xiǎo）企（qǐ）业（yè）普遍分（fèn）布于传（chuán）统产业和价值链的中低端，由（yóu）于人（rén）力（lì）、资金等资源有限，它（tā）们往往（wǎng）面临“有心无（wú）力”的（de）困境（jìng），即在创新升级方（fāng）面（miàn）意愿强烈但实际操作中（zhōng）受到诸（zhū）多限制。

① 认（rèn）知层面:系（xì）统（tǒng）性思维不足，数字化转型缺乏“路线图

近年来受国内（nèi）外不确定性增加，市场环境复杂多变，中小企业生（shēng）存发展承受较大（dà）压力，不少企业无法确定（dìng）未来竞（jìng）争的（de）着力点与新的（de）商业模式，系统性思考不足。在已开展数字化转型的企业（yè）中一（yī）些（xiē）企业（yè）的（de）发展（zhǎn）战略对数字化转（zhuǎn）型方（fāng）向的指（zhǐ）导性（xìng）差，缺乏（fá）可操作的实施路线（xiàn）图。

② 受限（xiàn）于人力、资金等约束，心有（yǒu）余而力（lì）不足

第一（yī）是数（shù）字化技术门（mén）槛（kǎn）较（jiào）高，中小企业数字（zì）化转型能力不足（zú）；其次（cì）数字化人才储备不够，中小（xiǎo）企业数字化转型缺乏保障，最（zuì）后数字化转型成本高企，抑制企（qǐ）业转型需求。

③ 个性化解决（jué）方（fāng）案不够，数字化转型缺（quē）少“工具箱

市场上为中小企业（yè）提供的（de）解决方案（àn）通用型居多，中小（xiǎo）企（qǐ）业量大面（miàn）广，数字化解决方案需求差异大，但市场上大（dà）多（duō）是提供通用型解决方案。面向特定行业、特定领域、直接面向（xiàng）制造企（qǐ）业应用（yòng）场景提供服务（wù）产品（pǐn）的功能性平（píng）台数量依然有限（xiàn），面向中小企业需求的转型解决方（fāng）案（àn）数量少针对性弱。

④ 数据联通共享风险复杂，数字化转型（xíng）有困难

数据的联通与共享（xiǎng）是（shì）数（shù）字化（huà）转型（xíng）的（de）基础，更是充分释放数据潜在经济价值（zhí）的关键（jiàn）所（suǒ）在。中（zhōng）小企业数据安全防范措施较为薄弱，对风险识别和管控能力较弱，在（zài）数（shù）字化转型（xíng）过程中面临较大的信息（xī）安（ān）全（quán）风（fēng）险。

⑤政策（cè）宣（xuān）贯（guàn）仍待加强，数字（zì）化转型需要政策支（zhī）撑

企业数字化转型需要系统（tǒng）化的政策体系支撑，配套宣讲、咨询、后端服务等（děng）措施（shī），以带动各类机构和社会组（zǔ）织等（děng）相关资源导入，当前数字化转（zhuǎn）型政（zhèng）策宣传和解读还有待进一步加强。

伴随中国经（jīng）济发展双循环战略的明晰，启动国内经济高质（zhì）量循（xún）环的关（guān）键，就在于各个产业的数字（zì）化转型。目前，产业（yè）界（jiè）在期盼数（shù）字化升级，期待能（néng）够迅速从抽象的概（gài）念（niàn）转变（biàn）为看得见摸得着的（de）实践，实现真正的（de）「价值落地（dì）」。

在数（shù）字化（huà）转型背景（jǐng）下区块链催生新动能，与（yǔ）实体产业紧（jǐn）密联（lián）结、共建共生的前沿（yán）实践，并（bìng）结合全域数（shù）字（zì）化改革（gé）趋势，以区块链（liàn）创新为核心驱动力，引领数字经济，并与实（shí）体产业紧密联结，推动区块链在司法、金融、数（shù）据流（liú）通（tōng）、溯源、产业园（yuán）区等领域的（de）应用落地，助力数字经济「新基（jī）建」。

在这种（zhǒng）大环境下，中小企业不仅需要争（zhēng）取资金（jīn），更需（xū）要争取（qǔ）到客户、市（shì）场。数字化是中小企业从根本上走出困境的关键，也是中小企业蜕变发（fā）展为“未来的企业”的（de）关键。数字化（huà）转型是解决（jué）企（qǐ）业生存与（yǔ）创新、市场与运营、效率与发展的（de）根本问（wèn）题。